Articles tous publics ou spécialisés

L’Intelligence émotionnelle: une compétence fondamentale des professionnels

par Norbert APTER, formateur et psychothérapeute à Genève.   A compétences égales, la façon d’être dans une relation fait la différence   Un professionnel a besoin de compétences intellectuelles et techniques. Cela ne fait aucun doute. Nombreux sont ceux qui … read more

Prise de décision et Méthodes d’Action

Par Laurent FONTAINE. Initialement publié sur le blog Méthodes d’Action et accompagnement de groupe de Laurent Fontaine : https://www.lafontaineformation.ch/le-blog/   Dans le type de décision par CONCERTATION, les Méthodes d’Action apportent une plus-value particulière au FACILITEUR et au GROUPE en dynamisant … read more

Allier Méthodes d’Action et Belbin®

par Annick MILET WAGNER.   Le modèle des rôles en équipe de Belbin® est très prisé pour les Teambuildings. Cette référence internationale permet à chaque membre de clarifier sa contribution à l’équipe en comparant ses préférences et ce que l’équipe … read more

L’éthique en psychodrame

Par İnci DOGANER.   Cet article traite de la philosophie de la morale dans le psychodrame et non des standards spécifiques de comportement des psychodramatistes. Le fils de Jacob Levi Moreno et de Zerka T. Moreno et premier enfant d’une … read more

Comment les Méthodes d’Action contribuent au savoir-être dans le lieu de travail. La monture à dos d’éléphant et la communication entre cavaliers ; comment les enseigner ?

par Zoran ILIC. Si vous voulez changer l’esprit des gens, vous devez parler à leurs éléphants. ― J. Haidt Les « soft skills » ou “compétences personnelles/humaines” permettent une interaction efficace et productive entre les personnes au sein d’un lieu de travail, … read more

Le Teambuilding par les Méthodes d’Action

par Norbert APTER.   « Le vrai voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouvelles terres, mais à avoir un regard neuf. » Marcel Proust   Nombreuses sont les entreprises qui, pour redynamiser une équipe, lui proposent un Teambuilding (au sens large[1]). … read more

Les Méthodes d’Action : un levier vivant et agissant en formation et en coaching

Par Laurent FONTAINE.   Initialement publié sur le blog Méthodes d’Action et accompagnement de groupe de Laurent Fontaine : http://methodes-d-action.com/?p=108   Dans le cadre de la formation et du coaching en entreprise, les méthodes d’action sont une ressource particulièrement vivante et … read more

La saveur particulière d’être dans l’instant avec la théorie des rôles

Par Sue DANIEL.   Travailler dans le présent signifie se pencher sur ce qui se passe dans une personne ou dans un groupe de façon nouvelle et ouverte. Cela demande mon attention complète en tant que thérapeute ou leader de … read more

Le rôle-méta de co-thérapeute dans le monodrame : un auxiliaire ego particulièrement utile

par Elisabeth Loison Apter.   Introduction Dans le monodrame morénien classique humaniste, le client[1] peut être invité par son thérapeute, en certaines occasions, à jouer le rôle de co-thérapeute, c’est-à-dire à être, pour un ou plusieurs moments, thérapeute aux côtés … read more

Ego auxiliaires en psychodrame de groupe et individuel

Par Dana DRAGOTEANU. Dans cet article, je vais me référer à l’un des cinq éléments que Moreno a décrits pour le psychodrame : « la scène, le sujet ou le patient, le directeur, l’équipe thérapeutique ou les ego auxiliaires et le public ». … read more

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